Il settore dei serramenti arriva alla fine del 2025 con una fotografia complessa ma non negativa: dopo tre anni di crescita sostenuta, il mercato sta attraversando una fase di normalizzazione, con territori a due velocità, nuovi flussi di domanda e un quadro europeo ancora in evoluzione. Per Finstral, azienda familiare alla seconda generazione e tra i player più verticalizzati del settore, il 2026 sarà un anno di ripartenza: l’Italia tornerà a crescere, la logistica si confermerà uno degli asset più dinamici e regioni come la Puglia stanno già mostrando performance sopra la media. Sul tavolo ci sono anche l’impatto della nuova EPBD, i temi della riqualificazione del patrimonio esistente, l’ingresso in nuovi mercati come il Regno Unito, la digitalizzazione dei processi e l’integrazione dell’intelligenza artificiale a supporto della consulenza e della produzione. A parlarne con Pambianco Real Estate è il vicepresidente Florian Oberrauch, che analizza dati, scenari e prospettive per il 2026.
Come sta andando il mercato dei serramenti in questo finale 2025?
Il 2025 è stato un anno più difficile rispetto ai tre precedenti, che avevano registrato crescite molto elevate. Alcuni territori, come Milano, hanno rallentato a causa di fattori urbanistici e amministrativi che hanno frenato l’avanzamento di nuovi progetti. Allo stesso tempo però vediamo un aumento significativo di attività e contatti su Roma, che negli ultimi mesi sta sostituendo Milano come polo più dinamico per le grandi commesse. In generale, il mercato non è semplice, ma la base resta solida: dopo un 2024 e un 2025 più lenti, nel 2026 prevediamo una forte crescita in Italia, con un ritorno di investimenti più equilibrati sia nel residenziale sia nella logistica, oggi l’asset con il ritmo di sviluppo più alto.
Il 2026 potrebbe essere l’anno della normalizzazione degli investimenti residenziali: quali trend state osservando nei diversi Paesi in cui operate?
Il residenziale sta tornando su volumi più normali, dopo anni eccezionali. Ma quello che vediamo è che la crescita 2026 sarà trainata proprio dagli asset più strutturati: residenziale, certo, ma anche logistica, che oggi è il segmento più attivo in Italia. Dal punto di vista territoriale, notiamo uno sviluppo molto buono in Veneto e, soprattutto, una forte crescita in Puglia, che nell’ultimo anno è stata tra le regioni più vivaci in termini di nuovi progetti e richieste. A livello internazionale stiamo lavorando su più fronti, compreso l’avvio delle prime attività nel Regno Unito, un mercato molto diverso dal continente e che richiede un approccio graduale.
La revisione della EPBD impone una forte accelerazione sulle riqualificazioni. Che ruolo avranno i serramenti nella riduzione dei consumi degli edifici europei?
La EPBD mette in chiaro una cosa: la riqualificazione del patrimonio esistente sarà il vero mercato dei prossimi decenni. Parliamo di oltre il 70% degli edifici europei. I serramenti giocano un ruolo essenziale, perché l’involucro opaco incide molto meno sulla dispersione termica rispetto alle finestre. In Italia siamo in una posizione migliore rispetto ad altri Paesi, perché strumenti come l’Ecobonus — pur senza più la cessione del credito — rimangono molto vantaggiosi. Spesso non ce ne rendiamo conto: rispetto a Francia e Spagna abbiamo incentivi più efficaci e una cultura della sostituzione più consolidata.
Come state lavorando con imprese, studi e general contractor nei progetti complessi?
La nostra filiera verticalizzata è un vantaggio importante: estrusione, vetro, verniciatura, lavorazione del legno e posa sono processi interni. Questo ci permette di avere un controllo completo e di garantire continuità dalla progettazione all’installazione. Nei progetti complessi il supporto tecnico diventa determinante: stiamo investendo molto su campionature, test e accompagnamento nelle fasi di cantiere. Gli architetti sono interlocutori fondamentali, e per questo abbiamo aperto lo spazio di via Senato, pensato come luogo di dialogo, consulenza e progettazione condivisa.
Che ruolo avrà l’intelligenza artificiale?
Nel 2026 vedremo i primi risultati concreti: ottimizzazione dei processi, configuratori più intelligenti, riduzione degli errori di progettazione e supporti digitali per i rivenditori. L’AI non sostituisce la competenza umana, ma la amplifica: permette di offrire una consulenza più precisa e personalizzata.
Quali sono le priorità della vostra strategia per il 2026? Programmi di internazionalizzazione?
La priorità è la crescita: nel 2026 prevediamo un aumento significativo del mercato italiano, e vogliamo aumentare la nostra quota anche a livello europeo. Il Regno Unito è la sfida più complessa ma anche la più promettente. Continueremo a sviluppare la nostra filiera, a investire nella trasformazione digitale e a rafforzare il posizionamento come azienda familiare che ha saputo evolversi, passando da realtà italiana a player internazionale.